根本网的运作策略和根本问题

根本网号称第三代互联网，玩概念
话归正题
首先，打开根本网主页
大家可以发现根本网是由一个一个相对独立的圈子构成的
据娄总介绍，每个圈子都可以“私有化”
也就是说可以通过付费的形式购买圈子成为圈主
在圈子内享有100年的所有权，收益权和XXX权
100年！
根本网能够存在100年吗？如果不到五年就完蛋了怎么办
当然，圈主的筛选不单单是给钱购买就可以
据说还得有一定的运作能力
如果只是买了放在那里
是不能达到升值的目的的
对于互联网来说
花费最大的是什么？运作！
一个圈子2w或4w即可买到100年的所有权
但是运作一个圈子需要多少呢
“合作建房圈”是专业团队全职进行推广宣传
犹如资金不下100w
“深圳经理人圈”圈主打算自掏腰包20w举办十场派对吸引人气
配合以圈子成员的招募
每个圈子的活动
圈子间的合作等
最终，收益最大的是谁呢？
根本网！
娄总的算盘就是这样的。
就像一座新开发的商厦
2楼以上的全部卖给了圈主
圈主拼死拼活的进行商业开发
收益最大的确是1楼的拥有者
现在根本网要的是人气
人气起来了就卖广告
尤其是精准投放的广告

好像这一切都在娄总的张控之下了
卖了圈子有一小笔收入
自己号称去年深圳宣传攻势仅次于芒果网
投入也不少
想必是拿了国外的风险投资

卖广告只是第一步
接下来还要做电子商务
圈内开专门店
还要开发第三方支付
好像就在构建一个互联网帝国
它被寄希望于称为阿里巴巴、QQ以后的第三个
我不妄下定论
可以说，根本网确实抓住了王明的需求
具有发展的前景

但是，目前来看，这种模式却有很多问题
1、无法保证每个圈子都是高质量的
2、在全国各大城市铺开以后掌控能力弱
3、网站本身人性化不够
4、目前还处于技术开发起步阶段，个性化定义欠缺
……其实回来的路上讨论了很多
我认为根本网卖圈子也是无奈之举
而非所谓的什么什么创意
因为他没有那么多人，那么多行业地域的行家来运作
铺得太开了
广必定不精
也许娄总会说每个圈子相对独立
可是，你想想，加入你要去旅游，你是上携程、易龙、遨游、芒果还是上根本旅游圈呢
真正有能力做得专的是不会在乎多投入那么一点来自己运作的
何必来借用平台呢
如果要说PR值高，容易被搜索到
那么，SEO以后也可以阿~这并不是什么神秘的事
也许，就像曹迪军说的：如果你有能力经营一个超市，就不要去开一个连锁店
或者说用同样的理念在一个细分市场上也许会更好

思维乱乱，看不懂勿怪，欢迎讨论！