中国互联网未来十年的成功模式

      到目前为止，把国内的互联网过目一遍，新浪等同新闻，百度等同搜索，盛大等同游戏，腾讯等同即时通讯，天涯等同论坛，，，，    每一个成功的企业都有最具代表性的某个业务，而这类业务基本上是网企业最大的经济增长点，这些企业也都引领了中国互联网最为辉煌的历程。
     不过也有例外，网易让人想到的是邮箱，但邮箱本身并挣不到什么钱，网易一直最稳的一个，什么都不拔尖，但都能挣钱。
     SOHU是其中最有意思的一个，人们提到SOHU最先想到肯定是张朝阳，SOHU身上张朝阳的味道太重了，一个人英雄不能等同一个企业英雄，所以SHOU从来没在任何领域站到第一的位置。
     TOM曾经差一点成为第四门户，但终始差那么一点点， 后来无线 业务做的最强，然后又转向娱乐发展，门户没当上，钱却是没少挣。
  盛大和百度成功之后，说的最多的两个词就是：专注、坚持。似乎盛大和百度如果不专注不坚持肯定不会成功，而事实上也是这样的。但还有一些不专注，不坚持，也成功了，所以说，光靠专注和坚持并不一定能成功。
    几大门户最初都做过搜索， 但业务太多，不够专注，所以最后成就了百度和盛大，当然google在美国的成功间接的刺激了百度的成功上市，百度只有去美国上市后才能站到门户前面。
    专注和坚持能成功，那也是有时代背景的。这个定理并不能总是正确，当然不专注不坚持成功的可能性就更小了。
     现在的互联网，你专注你也不可能做唯一，信息传递的速度越来越快，任何一个好的模式马上会被复制出百十个来 。这个时候，光靠专注和坚持成功能可能性并不大。
     事实上，整个互联网都在从单一，从专注走向熔合和多元化。在国内，SHOU正在全力打造门户矩阵，千橡正在构建互联网集团企业，一个企业多个品牌多个不同的业务并进发展，相互促进，在国外也中如此，GOOGLE和微软一直在收购更多和自己的业务链有熔合可能的中小企业。
     现在想把一个互联网企业做大做强越来越难，做到一定程度，卖给更强大的企业是一条出路，很多中小企业选择了这样一条路，也许是对的，互联网企业发展初期资本依耐太强，没有足够的资本不要说做强做大，甚至还没长大就被挤死了。