个人网站应该商业化运营

个人网站应该商业化运营
　　先声明一点，看到这个题目大家千万不要误解。个人网站当然首先必须有个性，要不然就凭你的实力是无法与那些已经成熟、而且拥有雄厚资金的大网站抗衡的。
　　曾经看到过很多失败的案例，就在我身边就有很多。一涌而上去做论坛，一看几个版块都差不多，有一个技术类的、音乐影视类再加上一个娱乐或者灌水区。千篇一律的都是这些东西，你想谁会在你的网上逗留呢，最多看了他想看的就一走了之，再不会回来。
　　好的个人网站都是有自己思想的，个人网站靠什么赢得来访的游客的心，只能靠独特的构思和新颖的内容，这恰是商业网站所不能比拟的，因为商业网站要顾全大多数人的，因此内容要多而全，这样就必然失去了个性，这个弱点就给我们个人站长以施展的舞台。举个例子，就拿做音乐网站来说，对于大的门户音乐网站来说，他可能是所有的分类，华语、日韩、欧美，一项都不拉，“全”是其特色，但你要是想做一个音乐网站，就没必要也不可能怎么做，最好的办法是先选一个自己认为比较有发展前途的小方向，定位好你的客户群，然后选取有限的资源，力求做到牢牢把握住你的网站每一个用户，这样不论是对网站的前期发展还是对今后的广告收益都是有很大好处的。
　　前面所说的只是为了让大家别认为网站的个性不重要，下面才是本文的正题。
 
　　首先需要明确的是你是否是一个人单枪匹马的干，如果不是，你是和 一群志同道合的朋友合作的话，那么下面的就很值得你关注了。
　　在网站发展的过程中，如果你的网站是多个人合作建立的那么我觉得你更应该注意以下几个问题（以下把多人合作建站简称为合作网站，把一个人单枪匹马的干简称为个人网站）：
　　1、 技术：做为一个合作网站，网站的技术支持，系统维护、程序编写就需要明确分工，这样分工明确才能实现资源的最大化利用，从而避免少数人磨洋工影响了集体的凝聚力。
　　2、团队：合作网站需要更为完备的人员组合：领导+管理+财务+技术+设计+编辑+市场，每个人各司其责，而非象个人网站一样靠单枪匹马的个人英雄主义。
　　3、 管理：高效、规范，是合作网站所必须的管理模式，小作坊式的松散的管理模式只会导致失败。
 
　　4、 股份：这往往是个人网站一个死穴，往往由于网站做大了而闹得不欢而散的就是因为股份的分配问题；个人网站更多的是由理想与满足感推动，因而不会有利益上的冲突。