创业前的思考　竞争就是未来

未来就是竞争
1．机会无垠
互联网还在初级发展阶段，一方面，与传统业务、日常生活的结合还有许多领域未展开，对传统业务、日常生活的影响还在浅层，另一方面，新的经济及生活模式也未形成。以电脑、电能、机械为参照，互联网的发展从深度和广度两个角度来看，还有无限的空间。
互联网机会如一个无垠的大湖。生于此世，我辈幸何如之。
2．有限的接触面
在无垠的大湖边，十万人挤在一个100米宽水湾抢水喝，湖水虽然无限，但在有限的接触面，一定是打得头破血流，还有很多人要渴死。
目前互联网的情况正是如此，大部分资源集中在局限的几个领域。
3．奔走速度相同
既然水湾狭窄难容，必然有大量的人迅速谋求他径，或者从悬崖上垂索攀爬，或者翻山越岭，寻找新的水湾。新的水湾不断发现，问题在于，人是那么的多，大家的奔走速度相同，到达的距离相近，因此每发现一个水湾，必然迅速挤满，大打出手。
互联网不断有人发现新的方向，但每个方向必然迅速挤满了人，后面还蜂拥而至。
看起来无限容量，实际上有限接触，接触面扩展的速度满足不了争夺者的需要，这是互联网竞争的特征。
信息传递的快与广，知识能力的普及提升，创业与商业意识的普遍，使我们这一代面临的竞争压力，远在过去百辈之上。此我辈之不幸与无奈也。
在创业之前，一定要有充分的思想准备，竞争就是未来，未来就是竞争。
二．战线过长
有人说，互联网是大者恒大、赢者通吃的格局，我质疑。中国目前有1.3亿网民，未来还会不断增加。有许多领域的所谓遥遥领先者，在此容量面前不过弱水三千取一瓢饮而已。有大量的潜在客户他是暂时无力接触到、或者无力消化、或者未发现、或者客户需求未激发的，只要换个角度切入，就能突破。大部分领先者，都面临战线过长的问题。
战线过长，不是已经开拓了过长的战线，而是敌人可以入侵的角度太多。你固然可以专守一隅，做专做强，但别人可以包抄替代。大者恒大、赢者通吃，要看怎么理解了。从市场总额来看，大者只不过是相对别人体积大些，从总份额讲，还是有限的。总额而言，市场和机会的分布可能是长尾的，而不是二八的。
战线过长对于创业者而言，是双刃的。一方面，你不用惧怕领先者的优势，有大量潜在用户是对手未接触的，有大量细分需求是对手未满足的，只要有心，无论如何可以切入；另一方面，长期来看，你自己也将是战线过长的，别人照样可以包抄你、攻击你。每个人都是软体动物，而且只有一个小小的不堪遮体的壳。人人有机会，谁都不是强者。