网站的生存和发展探讨

首先，网站必须定位明确。我认为，大多数的网站只有依托传统的产业（东西），才能有较好的前途，才能尽快获利，才能生存和发展。即大多数的网站最好定位作为一个信息媒介或服务平台上。但这个媒介或平台具有非常大的优越性，它相比于传统的媒介如电视、广播、报刊杂志最大的优势在于交互性、实时性，这是传统媒介或交易平台无法比拟的。
上面所说的传统产业（东西）是指工厂等生产企业或电视台、报社、商场、酒店等等。因为不论网络如何先进，最终还是要回到现实的生活，最终人与人还是要交往的。只要是现实的生活，传统的东西就不能丢，就不能不依托！也就是说，这样的网站的根基才较扎实、较牢*。这些，身在网中的经营者更为清楚。
我不能否认，某些网站不依托传统的产业（东西）也能赚钱，或者已经赚钱，并且赚得很好。但实在为数不多。对大多数的网站，想要赚钱的网站，想把网站作为经营人生、经营事业的站长，想要尽快获利的网站，一定要绞尽脑汁与传统的东西"搭搭架"、"挂挂钩"。
第二、任一个网站都应有各自的"赢利点"。每一个网站都应该扪心自问"我的网站的赢利点在哪里，*什么赚钱，维持生计？！"(各网站自己去找吧。)
第三、摆脱网站目前"只烧钱、不赚钱"的方法很多，关键在于各网站如何定位。既然大量存在免费的电子邮局，那么也可以增加收费电子信箱。如提供免费邮箱的网站，163、SINA、21CN、263等等，在提供免费"午餐"的同时，适当增加收费的电子邮箱项目，不同的用户群应区别对待。为了更好的为用户服务，提高服务质量，增加免费电子邮箱的安全性，免费邮箱也可收取极低的维护管理费。如每人每年不超过10元（每月不用1元钱）。因为这个10元的收费对于注册用户达500万的网站其利润就可高达5000万。收取少量费用是可操作的，因为网站有了钱才能更好的为用户服务，提高服务层次，因此用户易于理解和接受的。
第四、提供信息服务的网站是可以赚钱的，也应该赚钱。收费信息在一定程度上可以抑制垃圾信息的产生。基于"浏览量多少"来决定网站前途的故事，已经过时。浏览量再多也不能带来利润的。"注册用户的多少"也只能作为潜在的服务对象。因此。网站应该*服务获利，如信息中介服务收费。
现在网上的信息满天飞，真假难辨，但收费信息在一定程度可以抑制垃圾信息的产生。因此，我认为阿里巴巴此类提供供求信息的网站是完全可以获利的（在供求方之间收取信息中介费）。但阿里巴巴一开始没有这样做（也许吸引浏览量和注册数），以至到了现在就无法再说出口。现在诸如阿里巴巴此类的网站已经遍地开花、枚不胜举了。（如果您是马云，或许您会把网站估价价，一咬牙卖掉，然后再启动智慧，重新开始新网站。）