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运营开发中需要考虑的16项原则
时间：2022-07-02 20:38:48 编辑：袖梨 来源：一聚教程网
可能需要考虑的16项原则
1，你不可能满足所有的用户。
2，如果一个蠢方法有效，那它就不是一个蠢方法。
3，别忘了你的产品是由最年轻的程序员在最短的时间内开发出来的，所以，问题总是无法避免。
4，如果某个产品创意，只有你一家这么做，那一定是错误的方向。
5，没有任何产品开发，运营计划在实践中能继续顺利执行。
6，所有预期5个月才会到来的瓶颈总是3个月内就会遇到。
7，重要的事总是简单的。
8，简单的事总是难以做到。
9，一般情况下，你除了时间外什么都不缺。
10，关键用户的意志应该获得优先考虑。（不一定是大多数的）
11，当用户为你免费生产内容的时候，别忘了，同时也在生产垃圾和风险。
12，需要两个人彼此协助才能完成的任务，通常不会按时完成。
13，资金，设备，人才总是在你最需要的时候，找不到。
14，你为产品增加的任何功能都可能反而损害产品的竞争力－－－什么都不做也一样。
15，唯一比竞争对手还可怕的是内部开发，运营人员虚妄的想法。
16，正常用户的行为是可以预测的，但是互联网上却充斥着各种各样的玩家。
1，你不可能满足所有的用户。
2，如果一个蠢方法有效，那它就不是一个蠢方法。
3，别忘了你的产品是由最年轻的程序员在最短的时间内开发出来的，所以，问题总是无法避免。
4，如果某个产品创意，只有你一家这么做，那一定是错误的方向。
5，没有任何产品开发，运营计划在实践中能继续顺利执行。
6，所有预期5个月才会到来的瓶颈总是3个月内就会遇到。
7，重要的事总是简单的。
8，简单的事总是难以做到。
9，一般情况下，你除了时间外什么都不缺。
10，关键用户的意志应该获得优先考虑。（不一定是大多数的）
11，当用户为你免费生产内容的时候，别忘了，同时也在生产垃圾和风险。
12，需要两个人彼此协助才能完成的任务，通常不会按时完成。
13，资金，设备，人才总是在你最需要的时候，找不到。
14，你为产品增加的任何功能都可能反而损害产品的竞争力－－－什么都不做也一样。
15，唯一比竞争对手还可怕的是内部开发，运营人员虚妄的想法。
16，正常用户的行为是可以预测的，但是互联网上却充斥着各种各样的玩家。
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