小学/初中2013学年工作计划

一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻落实区教育局局长《立德树人强素质，激情干事强管理，切实担负起萧山教育现代化建设的崇高使命》的主题报告精神，全面落实科学发展观，坚持正确的办学方向，进一步加强素质教育，坚持以德育为首、教学为中心的原则，紧紧围绕提高学校教育教学质量这一主题，狠抓常规管理，推进课程改革，加强教育科研，全面推进素质教育，坚持教学育人、服务育人、管理育人，与时俱进，进一步提高管理水平和教育质量，积极推进我校教育教学工作健康发展，创建内外和谐的校园氛围，努力推动学校各项工作再上新台阶。

二、工作目标
1、让学生的品行有一个很好的提升。德育综合考评位于B组前列。
2、让我校“敬业、儒雅、友善、正直”形象更加显明。
      3、让我校的学科质量有一个显著的进步，力争抽测学科超过片常模。
       4、以教科研为先导，加强师资队伍建设，创建学习型、创新型师资队伍。
5、保证质量漂亮通过体艺测试，体育综合考评保持区同类学校前列。
     6、深化艺术特色教育，定稿并交印校本教材教案集。壮大竹笛特色教育学校联盟组织。
     7、加强校园安保工作，确保不发生一次安全责任事故。
     8、通过一期建设的验收扫尾工作，确保9月份交付使用。二期建设力争9月份正式开工。

三、主要工作及措施
(一)队伍建设
1、努力打造一支“管理高效”的班子队伍
学校要发展，干部队伍建设是关键。我校的干部年纪轻（平均年龄为36岁），能力强，素质全面，在我校教师中拥有较高的威望。但形势赋予我们重任，我们必须更努力，为全体教师树立更好的形象。为此，要求全体班子同志：
（1）进一步增强服务意识。无论身处什么岗位，要树立为教师服务、为学生服务，为家长服务的思想。平时要深入一线，了解一线教师的情况，倾听老师们的需求与建议，对教师们的合理建议与需要要及时解决或转达相关部门解决。
（2）进一步增强责任意识。每位班成员，要根据自已的工作岗位特点，制订出符合长小特点、又是务实创新、切实可行的部门计划，并能保证计划的实施。同时，遇到责任不清的事情，要团结协作，做到分工不分家，不能有任何的推卸。
（3）要勇挑重担，敢于负责。根据长沙小学目前的师资情况，班子工作十分繁重，不少班子同志的工作严重超负荷。全体班子同志要有吃苦的思想，同时要有保证做好事的决心。对于自已的分管工作，不仅要认真，而且要敢于负责，不推卸任何责任，不把矛盾交给他人。对于自已兼任的学科教学，一定要有质量意识，绝不能拖学校的后腿。
（4）要不断提升自己的专业素养，用自己良好的专业能力来征服教师。进入班子后，除了教学，还有大量的行政事务要做。因此，班子同志对自已的学习更要有所规划，不能进了班子而放弃了自已的学习，否则不仅成不了教学领头雁，而且马上会掉队。
2、努力打造一支“师德高尚、业务精湛”的教师队伍。
教师队伍是学校的基石，因此，打造一支优秀的教师队伍是办好学校的重中之重。总体上说，长沙小学的教师是勤奋的、师德是好的，也正因为这，长沙小学才有今天的声誉。但是，形势所迫，我们也不得不承认目前教师队伍中还存在着一些问题，因此我们还必须强调以下几方面工作。
（1）师德师风建设。教育发展，教师为本，教师发展，师德为本。我们要大力弘扬我校一直倡导的“敬业、奉献、进取、和谐”的校园文化。要借本届“师德标兵”评选的契机，大力宣传优秀教师的事迹，弘扬正气，激发正能量。党、政、工会、团支部等组织要开展相应的活动，形成合力为营造一个“敬业、奉献、进取、和谐”的校园文化而努力工作。                                                                                                                           
（2）加强班主任队伍建设。班主任要不断提升自已理论和实践水平，更新教育方法和管理方法。学校要搭建各种学习平台，学习优秀班主任的管理经验，开展班主任工作沙龙活动。学校要创造条件学习校外优秀班主任的先进事迹及管理经验。
（3）加强引导，切实提高教师的业务素养。继续开展名师培养工程，真正发挥名师培养的引领、督促、培养功能。要富有实效地创造性地开展各种类型的教研活动，让教师在教研中得成长。
（4）做好青年教师的培养工作。教务处要统筹安排，采取与优秀教师结对、进课堂听课、集体培训等形式对青年教师进行培训，让我校的青年教师尽快成长。同时要对这些青年教师的教学质量进行及时的测评，及时通报，及时调整改进。
（5）开展各种业务比武活动。要鼓励教师参加各级业务比武活动，争取在本年度中教师业务类竞赛再创好成绩。另外，还要在校内开展各种业务竞赛，认真周密组织，组织颁奖仪式，营造一种人人求上进的工作氛围。
（6）教育科研促发展。全体教师要重视教科研工作。要把课题研究与日常课堂教学结合起来，鼓励开展小课题研究，解决教学中的小问题。要积极撰写课题报告，借此提升科研能力，积累个人发展资本，同时也为学校的科研考核出力量。
（7）要继续组织好继续教育的各种培训活动。要正确处理好工学关系，根据学校的规定，妥善安排好课务，努力做到学习与工作两不误。在培训学习中，要充分珍惜学习机会，认真学习，把培训当作一次提升自身业务的好机会。同时要做到学以致用，促进教学能力的提升。

（二）德育工作
 
1、牢固树立“育人为本、德育为先”观念，把德育工作放在各项工作的首要位置，整合学校一切德育力量，努力实现全员育人、全程育人、全面育人的工作策略。学校德育处要做到继承与创新相结合，制订出符合本校实际的德育计划，开展以规范学生行为重点的德育活动，将德育工作的落实在实处。
       2、加强德育队伍建设。努力培养一支以班主任为主体的德育工作队伍。要精心安排好班主任人选，并加强班主任队伍的管理。对班主任日常工作的考评要更具体有效，真正起到表彰先进、激励大家的作用。要积极开展班主任的理论学习活动，积极探索创建优秀班集体的有效途径，组织开展行之有效的班主任活动，努力提高班主任的理论与实践水平。
       3、充分发挥班集体、大队部的作用。进一步建立和完善学生自我教育、自我管理、自我评估的机制。进一步发挥家长学校的作用，整合学校、社会、家庭等各方面力量，做到学校、家庭、社会齐抓共管，形成德育工作网络。各班主任必须经常与学生家长保持联系，本学期将组织召开一次家长会。
       4、开展丰富多彩的德育活动，努力拓宽育人渠道。举行各种形式的活动，让学生在活动中得到成长。认真组织各项评比活动，用身边的典型影响学生，让更多的文明学生、文明标兵、文明班级带动学生品德的养成，从而形成优良的校风。

（三）教学工作
 
1、强化质量意识，视质量为生命。
教育发展质量为本。没有质量的教学是无效的教学。教育局已将教学质量提升到头等大事来抓，要求全区各校理直气壮地抓教学质量，并加了教学质量在学校年度考核中的权重分。全校每一位教师一定要牢牢树立以质量为核心的意识，有一个明确的质量提升目标，并踏踏实实地落实在工作中，决心通过一年的努力，在教学质量上在原有基础上有一个新的提升。
2、加强过程管理，抓教学常规的落实。
围绕提高课堂教学效率、作业效率，严抓教学常规的落实，做到教学常规管理精细化、长效化。教务处开学初要制定好详细的计划，严格按课程计划安排好课程表、作息时间表和学生活动总量。切实做好教学管理的落实和督查，同时对各阶段的教学质量实施过程化管理，出台单元质量检测机制，以利及时地进行教学调控。
3、合理配置本校各种教学资源，有效提升教学的整体效率。
由于地理位置的原因，师资外流较多，造成了我校师资的紧缺，尤其是优质师资的贫乏。因此，教导处更要开动脑筋，打破课务安排上的常规思维，充分挖掘现有师资的优势，合理配置，力争做到年级之间、学科之间的教学力量的均衡化，兼顾区级抽测学科的安排，以期在现有师资的情况下，保证学科质量稳步提升。
4、规范课程管理，为学生的全面发展奠定基础。
严格按上级课程设置要求，开齐开足各类课程。不挤占挪用技能课，特别要确保体育等技能课的总量及质量。尤其要强调的是未经教导处同意，一律不得随意调课。因公私因外出必须事先安排好课务，要杜绝上课时间教室内没有教师的现象。要十分重视身体素质测试与艺术素养的测试工作，动员一切可动员的因素，确保我校在两个测试中取得好成绩。
5、加强对课堂教学与考试的研究。
减负已成了学校教育的总趋势，而提高质量又成了教育的硬任务，要努力提高教学质量，关键是要加强对课堂教学与考试的研究。要重点抓课堂教学改革，切实转变教师的教学行为和学生的学习行为。组织课堂观摩、专题研讨等活动。并坚持写教学日记和教学随笔，定期组织交流活动。要正确处理好提质与减负的关系，绝不要以影响学生身体为代价而换来的所谓的教质量。
6、实施绩效考核，有效调动教师的教育教学积极性。
绩效考核的方案已通过了教代会，全体教师要重温教代会通过的各种方案。明确努力方向。学校考核组要认真组织一年一度的考核工作，做到公正、公平、公开，让考核真正成为大家工作的导向，让考核真正激发全体教师的工作正能量。
（四）体艺卫工作
1、坚持“健康第一”的指导思想，全面贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育、增强青少年体质的意见》，全面实施《国家学生体质健康标准》，确保学生每天一小时的体育活动实践时间，认真落实每天的“两操一活动”——广播体操、眼保健操、大课间活动。要抓好学校的各种体育类社团工作，在开学第一周启动学生身体素质测试项目的训练工作。及早进行田径队的训练工作。通过努力， 保证学校体育综合考评成绩在B组前八名。
     2、进一步加强对学校艺术教育工作的管理。艺术是我校的特色，我校全体艺术教师一定要认真上课每一堂艺术课，结合学校实际，开展丰富多彩的艺术教育活动，不断提高学生的艺术素养和艺术鉴赏能力。要继续抓好学校的各种艺术社团活动的训练，在抓好常规艺术社团的基础上，本学期特别要抓好合唱社团工作，争取在本届合唱节中再创金奖成绩。要及早准备学生艺术素养测试的各项工作，争取以优秀的成绩通过测试。
     3、认真做好学校的卫生工作，规范和完善学校卫生工作标准。要明确校园卫生管理负责人，建立班级卫生、公共卫生、个人卫生工作标准，并制订出考核细则。加大学校卫生管理、检查的力度，努力提高学校的卫生工作常规管理水平。特别要重视的是要培养学生的良好的卫生习惯，不随地丢垃圾，见到垃圾能自觉捡起的卫生习惯与公共卫生意识。
     4、进一步贯彻落实《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》，加强学校食堂卫生安全工作管理，做好食堂管理人员及从业人员的卫生安全，规范操作等知识的培训和教育，做到专人管理、责任到人。各岗位责职均要上墙公布。对于各岗位人员的职责要实行问责制。

（五）学校特色与品牌建设

     1、要坚定特色品牌发展的办学思路。特色发展之路，就是我们长小教育发展之路，十八年的特色发展见证了我们的路子是正确的。区宣传部叶部长“六一”讲话更坚定了我们特色办学的信心。因此我们要继续积极探索竹笛特色发展的新路子。让竹笛品牌做得更强更有价值，不辜负领导对我们的期望，不辜负十八年为之努力的长小教师们。
     2、要加强特色文化建设。我们要不断深化“以艺术特色教育为载体，构建校园文化”的实践活动。新校舍已进入二期建设，整个校园的环境文化需要一次性规划。我们要积极争取上级组织的支持，在校园环境文化的设计上有一个独特文化，让校园每一个角落都展现出艺术的魅力，成为长沙特色教育的一道风景，让全体长小人在这一艺术环境中得熏陶，让竹笛这种“长青、气节、向上”的内涵参透到学生的学习与生活中去，成为长沙学子一种特有的品质。要设计制作反映长沙教育的宣传小册子，以扩大办学的影响。
     3、要不断创新传统活动。我们要坚持竹笛特色的传统活动，如每周的班级竹笛汇报、每学期的班级竹笛比赛等，但我们一定要在传统活动的基础上不断创新。要上好每周一节的竹笛校本课程，要根据学生的身心发展规律科学安排课程计划，避免随意无序的校本课。本学期要修订好笛子校本教材的教案并正式定稿成册。要继续开展以教师笛子培训为内容的教师校本培训，确保每学期学会1-2首曲目。学校将在适当时间举办特色学校创建十八周年成果汇报活动。
     4、要认真履行“中国竹笛特色教育学校联盟”主席单位的职责。今年，我校又继续当选为联盟主席单位，这既是一种荣誉，更是一种职责。我们要积极组织联盟的各种活动，充分利用联盟组织，积极宣传我校的办学的最新动态与成就，学习兄弟学校好的经验与做法，进一步扩大我校竹笛教育领头与示范作用。同时，我们要积极吸纳符合条件的学校加入到联盟中来，让我们的联盟更加壮大，更有影响力。

(六)后勤工作

     1、牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想，强化自觉服务意识，变后勤为先行，降本增效，开源节流，确保学校中心工作的顺利展开。
     2、严格执行财务预算制度，做到开支精打细算，花小钱办大事，坚持校务公开制度，提高学校教育经费的使用效益。
     3、规范收费行为，杜绝乱收费现象的出现。坚持收费公示制，严禁任何个人私自向学生乱收费。
     4、加强教师食堂和宿舍管理，努力改善教师食宿条件。
     5、加强综合治理和安全工作。坚持“安全第一、预防为主”的方针，进一步抓好综合治理和安全工作。要分类签订安全责任状，明确安全职责，提高安全意识，做细做实安全工作。